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Le harcèlement

Le harcèlement

La loi du 29 mars 2023 ajoute un nouveau chapitre VI au Code du travail...

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Obligations de prévention

Obligations de prévention

Sensibiliser les salariés et les dirigeants à la définition du harcèlement moral, à ses modalités de gestion et aux sanctions associées...

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Obligations d'intervention

Obligations d'intervention

En cas de harcèlement moral avéré, l’employeur doit...

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Nos prestations liées au harcèlement

Externalisation d’enquêtes harcèlement

Externalisation d’enquêtes harcèlement

L'externalisation d'enquêtes sur le harcèlement moral consiste à faire appel à des tiers spécialisés et indépendants pour mener des investigations objectives et impartiales sur les allégations de harcèlement au sein de l'entreprise. Cette approche garantit la crédibilité et la transparence de l'enquête, tout en renforçant la confiance des employés dans le processus de gestion des conflits.

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Conseil compliance harcèlement

Mise en place de référents harcèlement

La mise en place de référents harcèlement consiste à désigner des personnes au sein de l'entreprise chargées d'accueillir, d'écouter, d'orienter les salariés, mais aussi de réaliser des enquêtes en cas de suspicion de harcèlement. Ces référents sont formés pour apporter un soutien empathique et impartial aux victimes, pour mener une investigation complète et rédiger un rapport dans le respect des attendus légaux permettant à l’employeur de se positionner.

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Conseil compliance harcèlement

Conseil compliance harcèlement

Le conseil compliance harcèlement offre un accompagnement aux entreprises pour assurer leur conformité à la loi harcèlement. Ces conseils spécialisés fournissent une expertise opérationnelle pour aider les entreprises à mettre en place des politiques et des procédures efficaces de prévention et de gestion du harcèlement. Leur rôle est de garantir que les entreprises respectent les obligations légales et les meilleures pratiques en matière de lutte contre le harcèlement au travail.

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Loi harcèlement du 29 mars 2023 & bonnes pratiques, où en êtes-vous ?

Découvrez les améliorations qu’il est possible d’apporter dans votre entreprise pour tendre vers les bonnes pratiques en termes de harcèlement en réalisant notre questionnaire ci-dessous

Mon entreprise compte:
Disposez-vous d’un système / méthode pour consulter l’ensemble du personnel ?
Avez-vous une personne identifiée ayant la compétence d’organiser et de synthétiser cette consultation ?
Votre délégation du personnel dispose-t-elle d’une formation sur le harcèlement récente ou mise à jour avec les éléments actuels ?
Un plan de communication a-t-il été établi pour informer les collaborateurs ?
Un canal de signalement interne a-t-il été mis en place ?
Une évaluation interne des mesures de prévention du harcèlement a-t-elle été réalisée ?
L’ensemble du personnel et des dirigeants disposent-ils d’une sensibilisation au harcèlement moral ?
Un programme de formation a-t-il été établi et mis à disposition des collaborateurs ?
Le mode d’introduction des plaintes pour harcèlement moral a-t-il été décidé et communiqué au personnel ?
Le mode de gestion des plaintes a-t-il été établi et communiqué au personnel ?
Les différentes options de support à la victime ont-elles été prédéfinies et sont-elles prêtes à être déclenchées ?
Le processus d’accompagnement de la victime pour la remise au travail a-t-il été défini et est-il prêt à être déclenché ?
Avez-vous analysé les autres processus réglementés qui pourraient être en corrélation avec le harcèlement moral (ex. droit à la déconnexion) ?